Nos partenaires
facilitateurs

Votre besoin n’est pas encore complètement défini ou vous souhaitez découvrir comment nous pouvons vous accompagner, tant sur le contenu que sur la forme de la réunion que vous organisez chez nous ?

OPENMIND KFÉ propose de vous mettre en relation avec le bon interlocuteur en fonction de vos besoins pour organiser une réunion efficace, humaine et innovante.

Les facilitateurs partagent avec vous des méthodes d’animation et de créativité (Design thinking, Kanban, Business canvas, Blue ocean….). Ils vous conseillent sur les sujets de transformation de l’entreprise (Innovation, RH, digital, nouveaux marchés,…).

Dialogue en intelligence collective

Nous sommes un réseau de consultants en management et organisation apprenante, de coachs certifiés et de facilitateurs spécialisés passionnés par les enjeux d’accompagnement des mutations par les approches collaboratives et co-créatives. Le réseau s’appuie sur des méthodes et processus de facilitation en intelligence collective. Les membres du réseau contribuent ainsi à l’émergence d’organisations agiles, avec une approche de création de valeur partagée, s’inscrivant dans des démarches d’innovation, de développement durable et de bien-être au travail.
Notre palette d’interventions : Facilitation, Accompagnement des mutations, Transmission, Formation inter ou intra.

Sparknews

Chez Sparknews, nous sourçons des initiatives innovantes qui ont un impact positif sur les grands enjeux de notre monde et créons du contenu, des programmes et des événements autour de ces initiatives pour inspirer et favoriser le passage à l’action, au sein des entreprises, comme de la société civile.

Sparknews est une entreprise sociale créée en 2012 par Christian de Boisredon (Ashoka fellow), dédiée à la transformation positive. Sparknews travaille au carrefour des médias, des grandes entreprises/organisations et de l’innovation positive. Sparknews a créé plusieurs programmes dont certains avec les grands médias de 50 pays (femmes / Santé / climat / etc) et d’autres autour du leadership, organisation du travail et des young leaders.

Avec une vingtaine de collaborateurs internationaux, Sparknews intervient sur la création de programmes, les contenus, événements, conférences, sourcing et mise en relation, mentoring, communication, influence, engagement des collaborateurs… mais uniquement si nous y voyons un moyen de faire avancer le monde dans un sens positif.

Fabrice Mauléon

Fabrice Mauléon est un expert international en Business Transformation. Il aide les équipes en innovation grace au Design Thinking et au Business Models ; et facilite la compréhension du digital tant sur les questions de culture, de mode de pensée des GAFA que sur l’intelligence artificielle et la data.

Innovaders

Innovaders c’est un mélange de curiosité, de passions, d’expériences et d’expertises pour vous accompagner dans le développement de cette culture d’innovation collaborative : Business et Créativité, Stratégie et Plans d’actions opérationnels, Outils collaboratifs Low Tech et High Tech, Accompagnement Managers et Equipes, Univers Grands Groupes et Start-ups, Méthodes originales (Business Model Canvas, Design Thinking, Creative Problem Solving, Innovation Games…).”

Acteus

Les relations professionnelles sont notre passion et notre terrain d’action.
Nous accompagnons les équipes et les organisations à développer leur agilité et leur intelligence collective, à innover pour réaliser leur vision.

En consolidant la cohésion et en clarifiant les rôles de chacun, en valorisant l’apprenance et la collaboration, nous contribuons à développer leadership et sens de la responsabilité à tous les niveaux de l’organisation.

Pour réussir un projet de changement, faire évoluer la culture de votre entreprise et libérer les énergies de tous vos collaborateurs, nous sommes à vos côtés.

Nos consultants et coachs sont expérimentés, passionnés par leur métier. Ils ne craignent ni la complexité, ni les situations de crise, ni les enjeux forts.

Nos clients sont de grands acteurs du transport et de l’industrie, du secteur financier, des médias, mais aussi des ONG, des start-ups, des collectivités et organisations publiques.

Birds

    L’équipe BIRDS Conseil accompagne les évolutions complexes et à forts enjeux :

  • A tous les niveaux de l’entreprise : organisationnel, opérationnel, en collectif et en individuel.
  • Avec le mode le plus approprié : conseil, coaching, formation.
  • Et avec une expertise forte des transformations humaines, numériques et technologiques.

Nos sujets de prédilection :

  • Coaching de cadres, managers & dirigeants.
  • Coaching de comité de direction & d’équipes opérationnelles.
  • Supervision d’équipes projet et de réorganisations.
  • Acculturation digitale & transformation digitale.
  • Carrières au féminin, Réseau & Programme.

Emulsion Créative

Depuis 2004, Emulsion Créative a pour mission de promouvoir et faire émerger la créativité des acteurs de votre l’entreprise et d’aider votre organisation à :

  • Structurer son agilité
  • Construire son futur
  • Innover et faire la différence

Notre approche repose sur 3 leviers :

  • Le management de projet par la créativité
  • La performance par l’intelligence collective
  • La pédagogie par l’action

Nous conjuguons les 3 dynamiques de transformation : le projet, la créativité et le collectif. Nos processus d’accompagnement s’inscrivent dans une démarche systémique et sur-mesure.La facilitation de projets à hautes valeurs stratégiques est au cœur de nos activités. Nous accompagnons et formons nos clients dans ces domaines.

DB&A

Spécialiste de la communication orale et comportementale, DB&A crée un lien entre les mondes du théâtre, de l’entreprise et les techniques de développement personnel. La créativité, l’intelligence collective et la gestion de groupe sont alors traitées dans une dynamique comportementale pour révéler autant chacun que l’équipe.

The Boson Project

Management d’équipes projets par les jeunes générations, pilotage de barcamps et hackhatons, consulting décalé.

The Boson Project est une startup composée d’entrepreneurs engagés à faire bouger les lignes dans les entreprises en mettant les collaborateurs au cœur des processus de transformation, notamment les plus jeunes.

Cabinet de conseil d’un nouveau genre, nous abordons la problématique cruciale de la mutation des organisations depuis des structures rigides – processées, très hiérarchisées, lourdes, parfois inertes, parfois même contreproductives dans leurs modes de fonctionnement actuels – vers des structures fluides – transversales, transparentes, ouvertes, interconnectées, flat et nécessairement engagées – par et pour le capital humain.

Schoollab

Et si, pour réfléchir sur vos projets d’avenir, vous utilisiez des méthodes innovantes ? Schoolab accompagne les entreprises dans leurs transformations en formant par l’action les collaborateurs aux méthodes d’innovation. Schoolab, c’est :

  • Le pionnier du Design Thinking en france
  • 10 ans d’expérience sur les méthodologies collaboratives (Design Thinking, LEAN Startup, Business Model Canvas)
  • Du recul sur les bonnes pratiques
  • L’un des plus gros réseau d’experts (académiques, entrepreneurs, chercheurs, …)
  • Un lieu de 1600m2 au centre du sentier
  • Une longue histoire avec les grandes écoles pour former les innovateurs de demain (X, ESSEC, Centrale Paris, Strate, …)
  • Plus de 20 success stories significatives, utilisées par 30 millions de personnes en France.

Affaires d'optimisme

Les ateliers d’Affaires d’Optimisme s’adressent aux dirigeants et managers en quête de sens, qui veulent développer les vertus de l’optimisme comme source d’inspiration, qui ont décidé de relever un nouveau défi, celui de l’intelligence collaborative, en sachant partager leur expertise mais aussi leur vulnérabilité. Ils s’adressent à celles et ceux qui ont décidé de faire leur la phrase de Gandhi : « Soyez le changement que vous voulez voir dans le monde ».

Affaire d’Optimisme développe deux leviers :

  • Ressourcer l’entreprise et son écosystème par la propagation de l’optimisme, à travers des rencontres et des événements porteurs de sens et d’enthousiasme.
  • Miser sur le partage des bonnes pratiques associé à des temps de cocréation pour cheminer ensemble vers l’entreprise positive.

Facilitation en intelligence collective.

Accompagnement du changement grâce à l’Appreciative Inquiry (Partenaire associé de l’Institut Français d’Appreciative Inquiry).

Co développement, co création de solutions innovantes, facilitation de conversations porteuses de sens et d’enthousiasme.

In Principo

In Principo accompagne les organisations et leurs équipes sur de nouvelles dynamiques d’innovations et de transformation. Nous croyons que les organisations disposent déjà des ressources pour relever de nouveaux défis si elles parviennent à puiser dans leur intelligence collective.

Confrontées à de multiples transitions, nos organisations doivent sans cesse innover et se réinventer pour maintenir leur position. Alors que les réalités opérationnelles limitent les espaces de créativité et d’engagement, nous accompagnons les équipes pour « sortir du cadre » pour imaginer d’autres solutions, d’autres perspectives.

Le cadre convivial, créatif et modulable de l’OMK est investi pour 3 modules interconnectés et hautement collaboratifs :

  • Le Prospective Camp : travailler avec vos équipes aux définitions de votre vision, de vos valeurs et de vos objectifs pour engager un nouvel élan collaboratif
  • L’Atelier Prototypage : Dans l’esprit des serials innovateurs et du quick & dirty, vous pourrez développer et tester vos idées de projets au travers d’ateliers de prototypage.
  • La Réunion de Co-engagement : Rassembler l’esprit d’équipe et s’engager collaborativement sur les objectifs, tout en jouant avec les risques, sont les bases de votre futur co-engagement.

Formapart

Nous visons à renforcer l’adaptabilité, l’innovation et la rentabilité de nos clients pour lesquels nous élaborons des dispositifs collaboratifs qui facilitent la construction d’actions engageantes individuelles et collectives.

Nos activités sont structurées autour de trois axes :

  • Sensibilisation autour des approches collaboratives : publications et conférences participatives
  • Facilitation d’ateliers et d’évènements collaboratifs (de 5 à 500 personnes) : sur des situations à caractère complexe et autour d’enjeux d’innovation et/ou de transformation des pratiques managériales et organisationnelles
  • Formation sur le métier de facilitateur en inter et en intra.

Post Advisors

LE CONSEIL D’ENTREPRENEURS EN PRISE DIRECTE AVEC LES REALITES OPERATIONNELLES DU MONDE DIGITAL

Nous sommes à la fois des conseillers expérimentés mais aussi des entrepreneurs avertis directement mobilisés au service des équipes dirigeantes. Notre expérience, nos savoir-faire et notre réseau d’entrepreneurs nous permettent d’aller à l’essentiel : dans la définition de la vision stratégique de nos clients et de proposer rapidement des recommandations intégrant leurs réalités culturelles, humaines, digitales et économiques.

eeVee

Notre métier est bien différent de celui des coachs ou de celui du conseil, il est de faire émerger la solution par le collectif avec un rythme soutenu et exigent pour que vous puissiez produire les livrables escomptés, 3 exemples :

  • Session Stratégique : Liste des solutions liées à une problématique opérationnelle ou stratégique, plan d’actions / roadmap
  • Session Innovation : Liste d’opportunités à prendre en compte pour protéger son activité clé, faisabilité, plan d’actions / roadmap
  • Session Disruptive : Impacts des ruptures technologiques à venir (vision de 2 à 10 ans) sur votre entreprise, plan d’actions / roadmap

LMBG Worklab

Architecte du travail de demain, LBMG Worklabs conçoit des solutions intelligentes et collaboratives pour améliorer la qualité de vie au travail et l’efficacité des organisations. Depuis 2010, entreprises et collectivités nous font confiance pour trois expertises uniques en France :

Innover dans l’organisation du travail (télétravail, mobilité, collaboratif)
Développer des espaces de travail collaboratifs et flexibles (coworking, télécentres, etc.)
Offrir des accès “à la carte” à un réseau de bureaux flexibles (neo-nomade PRO)
Résolument pionnier et engagé, LBMG est également l’initiateur du Tour de France du Télétravail et des Tiers-lieux, de l’expérimentation « Quel bureau demain ? », et du groupe Tiers-lieux Open-Source Francophones.

Le Lab RH

Le Lab RH, association loi 1901, rassemble des acteurs désireux de coopérer et de mettre en commun des ressources destinées à dynamiser, soutenir, promouvoir et fédérer l’innovation dans le domaine des ressources humaines.

Sa triple mission est de :

  • Faciliter l’emploi
  • Dynamiser la croissance
  • Favoriser le bonheur au travail en utilisant le potentiel d’innovation dans tous les métiers des Ressources Humaines
KFÉ-Co-meeting-atelier-facilitation
KFÉ-Co-meeting-facilitation
KFÉ-Co-meeting-facilitation
KFÉ-Co-meeting-facilitation

Nos autres offres


Questions Fréquentes

Le coût n’est pas inclus dans le prix de la location. Chaque facilitateur détermine sa tarification.

La préparation avec les facilitateurs est bien comprise dans leur prestation.

On vous met en contact avec vos facilitateurs. Différentes possibilités s’offrent à vous, tout dépend de votre objectif, du temps nécessaire, de la typologie du public présent et de votre budget.

Différentes possibilités s’offrent à vous, tout dépend de votre objectif, du temps nécessaire, de la typologie du public présent et de votre budget.

Nous sommes partenaires avec différents cabinets de conseil, des coachs et des facilitateurs.

Nous avons plusieurs offres Ateliers regroupées en 4 thématiques :

  • Cohésion
  • Innovation
  • Collaboration
  • Méthode