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On a renversé la pyramide !

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La saison des Afterworks organisés autour du fil rouge « Et si on réinventait l’entreprise?» a été inaugurée avec The Boson Project. L’équipe a orchestré les réflexions collectives de cette première soirée autour de la thématique « Et si on renversait la pyramide? »

 

L’acceptation de l’entreprise dans sa forme traditionnelle est aujourd’hui remise en question par les attentes d’une nouvelle génération dont les comportements se heurtent à la rigidité de certaines structures. Partenaire de l’OPENMIND KFE, The Boson Project intervient dans les entreprises pour les bousculer dans leur conception traditionnelle. Le but est de leur faire prendre conscience que la nouvelle génération qui arrive en masse dans les entreprises est symptomatique d’un changement du monde qui la dépasse bien largement. Ce sujet Y dans les entreprises est moins une question d’âge ou de génération que le signal d’une évolution nécessaire.

La soirée s’est ouverte sur un petit rappel des attributs des générations Y et Z, les nouveaux modèles d’organisation, de leadership, de management qu’ils dessinent. Puis les participants ont « muté » de concert pour renverser collectivement la pyramide. Armés de « lunettes de mutants », ils ont tenté d’apercevoir le monde de l’entreprise avec un regard inversé: un monde rapide, horizontal, interconnecté, transverse, collaboratif, agile…

Les participants se sont entraînés à regarder l’entreprise depuis une nouvelle perspective, en adoptant le prisme des mutants, en reversant la pyramide pour mieux la réinventer. Il n’est pas question de casser les pyramides pour en créer des nouvelles, mais bien de les faire muter de l’intérieur.

Comment ? En capitalisant sur les Hommes et en les rendant acteurs de la transformation leur organisation.

La question « Que faut-il changer et réinventer en priorité ? » a ouvert le brainstorming

Vous êtes dans ce monde digital et arrivez tout fraîchement dans l’Entreprise, quel est le 1er truc sur lequel vous vous cognez la tête, quel est le sujet à traiter en urgence, celui qui vous interpelle le plus ? (extraits)

La deuxième partie de la soirée a été consacrée aux réponses à y apporter

Comment répondre à ces constats de décalage ? Comment rendre ces entreprises traditionnelles plus compatibles avec le monde qui les entoure et les nouvelles attentes de leur écosystème (collaborateurs, clients, candidats)? (extraits)

Des solutions et des axes d’améliorations ont été imaginés pour pallier certains manques. Certaines peuvent sembler utopistes, d’autres faire appel au bon sens ou à n’importe quel cours de management des 30 dernières années. Et c’est peut-être bien là tout le problème. Les organisations contemporaines ont tout réussi sauf l’application des fondamentaux du management.

Dans un monde en quête de sens, réengager les collaborateurs passe peut-être par le réenchantement de l’entreprise. Il suffit parfois de prendre du recul, de poser un regard différent, de renverser la pyramide et de se mettre à l’écoute de ses collaborateurs… pour se rappeler aux fondamentaux de l’entreprise.

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